Servicios
Ayudamos a desarrollar soluciones simples y eficientes, que cumplen objetivos.-
Hagamos equipo
Soluciones
Enfoque práctico y orientado a la participación activa como equipo
servicios
Consultoría Comercial
Servicios que fortalecen el crecimiento, la toma de decisiones y monetización
Estimación de Éxito y Potencial
Estimamos el porcentaje de viabilidad de un proyecto o plan de negocio en función del retorno esperado (ROI), los beneficios proyectados, la inversión requerida, los riesgos y los plazos de ejecución.-
Proyectos Estancados o Fallidos
Reactivamos proyectos detenidos o sin avances relevantes. Diagnosticamos causas raíz como factores externos, errores estratégicos o de ejecución.-
Crear Modelos de Monetización
Diseñamos modelos de monetización directos e indirectos, alineados con el modelo de negocio. Asesoramos en infraestructura de cobro y medios de pago digitales.-
Asesoría en Medios Digitales
Brindamos capacitación en medios digitales, SEO, SEM y publicidad online. Evaluamos estrategias, presupuestos y campañas de proveedores externos.-
Maximizar la rentabilidad
Proponemos soluciones tecnológicas eficientes y alineadas con el presupuesto disponible. Identificamos costos ocultos y los puntos débiles que afectan la operación y rentabilidad.-
Producto Mínimo Viable
Diseñamos y desarrollamos Productos Mínimos Viables (MVP) funcionales y escalables para validar ideas o soluciones en el mercado real, con la menor inversión posible.-
Optimizar la Propuesta de Valor
Analizamos las ventajas competitivas y adaptamos la propuesta de valor.
Identificamos los elementos que generan mayor valor real y percibido en lo emocional, económico o funcional.-
Identificamos los elementos que generan mayor valor real y percibido en lo emocional, económico o funcional.-
servicios especializados
Método Asesoría Escéptica
Red Teaming
Simular crisis, confrontar decisiones e ideas definidas para: detectar riesgos, supuestos y problemas raiz. -Objetivos: Fortalecer estrategias y consolidar o modificar decisiones.-
Groupthink
Identificar en equipos y proveedores señales de aversión al conflicto, exceso de confianza o falsos consensos. -Objetivos: Evitar una reacción en cadena de malas decisiones.-
Black Hat
Técnica dura por diseño, ejecuta argumentos contrarios y aplica el peor escenario posible. -Objetivos: Identificar debilidades, anticipar amenazas y validar resistencia.-
Stress Tests
Análisis crítico y objetivo desde múltiples ángulos, como pruebas de resistencia y simulación de fallos en cascada. -Objetivos: Detectar vulnerabilidades, errores sistémicos y costos ocultos.-
Debunking
Evaluar la necesidad real, rentabilidad y aplicaciones prácticas de implementar tecnológicas como metaverso, blockchain, inteligencia artificial. -Objetivos: No desperdiciar dinero ni tiempo.-
Due Diligence
Detectar conflictos de interés, riesgos minimizados o sobreestimados y potenciales problemas, en estrategias y desarrollos. -Objetivos: Prevenir errores de inversión o escalamiento.-
Sesgos
Eliminar la resistencia al cambio por comodidad o miedo, romper el consenso automatizado y el sesgo cognitivo de anclaje. -Objetivos: Solucionar factores que afectan el crecimiento.-
Técnicas Avanzadas
Aplicadas en proyectos emergentes y startup con resultados 100% efectivos.
Esta técnica aporta un valor más real y útil que una consultoría tradicional, sus resultados logran consolidar o redefinir ideas, proyectos y negocios.
Asesoría Escéptica
servicios especializados
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What Our Customers Say?
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Giles and his team at Herrington Business Consulting have been absolutely great to work with and they definitely have gone above and beyond for us by streamlining all of our accounts so that we can focus.
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From an early stage start-up’s growth strategies to helping existing businesses, we have done it all! The results speak for themselves. Our services work.
